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同店和订货会情况好转：2018年上半年整体同店销售取得高单位数增长；特许经销商于订货会的李宁品牌产品订单（不包括李宁YOUNG）连续19个季度取得按年增长。李宁2018年二三四季度订货会均实现同比10%~20%低段增长，于2018年6月份举办的2019年第一季度订货会获得高单位数增长。
2．安踏转型迅速：安踏率先完成由品牌批发商到品牌零售商的转型，采取全价值链管理模式。安踏集团董事局主席丁世忠对于安踏的转型总结了以下四点：一是信息化，通过ERP系统、SAP软件，实现全国大部分安踏专卖店的信息统一；二是由过去的加盟商订货改为单店订货；
“2018十大经济年度人物” 评选活动围绕“致敬时代驱动力”这一主题，从“创新性、颠覆性、前瞻性、成长性、持续性”五大维度来评选各行各业的领军人物，评选范围覆盖中国商业各个领域。本次评选自2018年8月20日启动以来，经过评审组委会长达两个多月的调研，在上千位参与角逐的企业家中遴选出了最具代表性的136位候选人，于11月6日上线接受历时51天的网络票选，根据网络投票与评委评审综合决定，诞生“2018十大经济年度人物”及“2018经济年度人物新锐奖”得主。
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我一直在看，哪些人身上有单纯的聪明和勤奋所不能攻克的东西。这些人是真正稀缺的。比如你去看很多功名显赫的牛人，聪明和勤奋没的说，可是总觉得少了一样东西。让你心里不踏实。如果王兴一直在饭否上不间断的把自己的所行所悟分享出来。我就知道他还是那个勤恳敏锐的人，并且坦诚。如果王兴的这些分享一直紧跟最前沿，比如最近他把中本聪比做区块链的马克思，把扎克伯格比做列宁，我就一天相信这个人的强大的探索欲望还没有耗尽。如果王兴的分享还时不时保持着对“无用之用”的好奇，比如刀有几种用法，一个穿西装啃甘蔗的人多么有趣，我就一天相信这个人还在一直小心观望着未知的边界，并且保持着平衡。
安踏市场占有率超过李宁，国外运动品牌市场占有率超过国内：2011年，李宁的市占率被安踏超过并自此位居其后，同时国外运动品牌的市场占有率自2011年以后开始遥遥领先于国内品牌。李宁库存积压，渠道收缩：2011年~2014年，李宁店铺经销渠道库存积压，导致过季商品占比变高，经销商只能加大折扣力度，导致业绩下滑，经销商盈利能力下降，经销渠道个数由8255个降低到了5626个。同时频繁的打折将李宁拉入了低端品牌的境地，影响了品牌形象。李宁及国内其他运动品牌库存大面积积压的原因：
