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邵仲毅出生于1968年，山东日照人。1994年，他26岁创办沂蒙塑料制品有限公司起家。2003年莒县国有企业改革，邵仲毅抓住“国退民进”的机遇，一举兼并莒县化肥厂，组建山东省晨曦集团。此后的邵仲毅一路顺风顺水。2005年8月，同华联国际投资公司（香港）合资，涉足石化产业，其后建起鲁东南最大石化基地；2006年重组当地濒临破产的植物油厂，凭借着沿海区位优势和灵活的决策机制，数年间，晨曦集团就跃升中国最大的大豆进口商。
这将是上合组织扩员后召开的首次峰会，也将是习近平主席首次以中国国家元首身份主持上合峰会。两个“首次”，是时间偶合，更是众望所归。过去5年，在习近平主席和其他成员国元首的推动下，上合组织砥砺前行，政治互信更深厚、务实合作更深入、国际影响更深远。
在基础设施建设方面，徐忠分析称，地方政府债务收紧过快，基础设施投资增速回落较多。今年8月，中央发出了《关于防范化解地方政府隐性债务风险的意见》和《地方政府隐性债务办法》两份文件，有效管住了地方政府隐性债务行为，堵后门的同时地方政府债务开前门的力度太小，导致基建投资增速回落较大，加剧了经济下行的压力。“财政预算安排的政府债券发行规模远低于现实中的合理需求”。他强调，地方政府右手举债的过程中，左手资产端也积累了相当规模的优质资产，这些高质量的资产，土地、国有企业股权等完全可以覆盖现有的债务，只是缺乏资产变现用于债务偿还的意愿和渠道。
处理宗教矛盾是印度的老大难问题，印度东北部地区长期存在大量的穆斯林移民，印度国内原有的穆斯林人口也上升很快，这一切在悄然改变印度的人口结构。不少印度媒体都认为，目前的莫迪政府更加依靠印度教徒的支持，这让印度的宗教紧张有上升之势。莫迪政府幸运的是，西方对印度民族及宗教事务的干预非常有限。美国的国际宗教自由委员会在《公民身份修正法》通过之前批评了印度，称该委员会“担心印度政府正在为公民身份设立一条宗教测试”。该法通过后，美国国务院发言人也提出了批评，要求印度遵守宪法承诺。但这些批评不太可能演变成印美之间的外交危机。
但人们总是习惯于将需求管理和结构性改革混为一谈。这主要是因为作为转轨国家，我国的相关体制机制没有建立健全，宏观调控宽泛化，市场投资承担了短期需求管理和结构性改革的双重任务，一些改革甚至以行政式的调控手段加以推进，短期需求管理与结构性改革的权衡表现为宏观调控对短期与中长期目标的权衡。
在文化方面，随着集团业务复杂程度越来越高、人才结构越来越复合，公司文化也需要更加多元，不同的业务部门也会逐渐产生适合各自业务的亚文化，这就需要集团有一套统一的规范和机制，既保证企业文化不被稀释、继续传承，也能兼顾体系的个性化和独特性。目前CHO体系正在牵头制定京东家法，就是为了科学、系统地解决这个问题，我们希望通过优秀组织文化的共识、共鸣和共行，捍卫公司价值观，实现凝心聚力，步调一致，构筑起企业发展的坚实底座，引领组织不断向前发展！
