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2016年，檀啸3月春兰杯前二轮战胜一力辽、时越；9月，三星杯32强小组赛连胜朴廷桓、夏晨琨，晋级16强；10月，三星杯胜姜昇旼之后不敌柁嘉熹，止步8强。这已经平了他国际大赛最佳战绩。11月，首届新奥杯连胜吴震宇、许嘉阳、金起用，晋级8强。12月，春兰杯战胜柁嘉熹、辜梓豪，终于第一次冲进世界大赛决赛。今年3月，在西南王赛战胜柯洁，决赛不敌杨鼎新屈居亚军；5月新奥杯不敌李喆止步8强，倡棋杯半决赛三番棋1比0领先古灵益；6月梦百合杯连胜朴庆濬、唐韦星，晋级16强。

它也将不再销售含有人工甜味剂、防腐剂或色素的产品，以保持其新的品牌形象。WW总裁兼首席执行官明迪•格罗斯曼（Mindy Grossman）表示：“我们一直致力于成为全球最佳的体重管理项目，但现在我们正将数十年的行为科学知识和专业技能投入到一项更大的使命中。我们正在成为世界健康合作伙伴。无论你的目标是什么——减肥、吃得更健康、多运动、培养积极心态，或者以上所有这些——我们都将提供适合人们生活的科学解决方案。”

此前瑞幸已经推出了果汁、轻食等品类。刘二海曾经表示，瑞幸的产品和体系创新必须继续，‘生意就是要不断地颠覆别人，颠覆自己，达到一个不错的状态想停下来，那是不太现实的。你不革自己的命，也会有人来革你的命。’假如这条路径能走得通，瑞幸也必然会狭路相逢更多对手。

到规模性企业的时候，你就会开始追求所处的行业的影响力和领导地位。这时，你在遵守法律法规和社会道德底线的同时，还要思考怎么对这个行业产生一定的正面影响。你要去思考，有所为、有所不为，有些事即使没触犯法律，但也不会做，不是能挣钱，我就要做。而当发展成一家卓越企业，对整个行业，甚至整个社会都产生巨大影响力的时候，你就必须把企业跟社会变为一个命运共同体，很多时候做很多事情已经不是以法律来衡量合法不合法的问题了。

【康拓红外：中国空间技术研究院拟受让5%公司股份】康拓红外控股股东神舟投资拟向中国空间技术研究院转让3178.61万股公司股份，占公司总股本的5%。转让价格为8.91元/股，转让总价款共计2.83亿元。中国空间技术研究院计划以上市公司作为航天技术应用产业智能装备业务领域的主体平台，通过股份转让加快发展智能装备产业。

这其中的确有巨大的空白等待弥补。对于这个咖啡零售市场的新闯入者来说，目前命门，在于快速的投入和扩张能否带来足够强劲的后续增长。利好消息是，随着规模扩张，获客成本已经有下降趋势。根据招股书，瑞幸的获客成本从从 2018 年第一季度的人民币 103.5 元降至 2019 年第一季度新交易客户的人民币 16.9 元。促销费用从 15.8 元降到了 6.9 元，平均每月交易客户数从 2018 年第四季度的 430 万人次提升到 440 万人次。