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李彦宏：其实百度在创业起步阶段就遭遇过低谷。2000年百度成立，2001年国内互联网泡沫破灭，市场非常不景气。那时候的环境是无论百度在技术上怎么努力都不会被认可。百度当时的商业模式是给其他互联网公司提供技术，而那时互联网公司需要的都是更低的价格，不太注重更好的技术。所以在2001年秋天的时候，我们开始改变商业模式，重点发展百度的搜索业务，而不再只是去提供技术。

值得注意的是，在已实施增发的上市公司中，民营企业占比较高。Wind数据显示，在214家已实施定增的上市公司中，民营企业143家，占比达66.82%。而在去年同期467家实施定增的上市公司中，288家是民营企业，占比为61.67%。今年以来，实际募集资金超过10亿元的公司95家，超过30亿元的公司42家，超过50亿元的公司25家，超过100亿元的公司15家，超过500亿元的公司两家，分别为农业银行和三六零。行业方面，计算机、通信和其他电子设备制造业，软件和信息技术服务业，电气专用设备制造业，化工行业公司数量居前，均超过15家。

截止2月2日23时，武汉市疫情定点医院使用床位情况是：已用床位7332张，空床位131张，床位依然紧缺，集中隔离收治对还无法入院治疗的患者是一种保障，这项政策如何落实，《财经》记者将在武汉继续关注。患者无奈，社区委屈，仍待资源协调社区是政府统筹和患者之间的第一纽带。社区在这场疫战中的作用非常关键。除了安排车辆，目前社区也需要配合政府，向患者传达防疫政策、医院就诊信息、安排酒店入住，但一些社区完成这些工作的效果并不理想。

对于经销商“尚未收到退款”的说法，北汽方面同样未予置评。北汽银翔位于重庆合川区的工厂年产能达到30万辆，但从2018年年中开始停工。北汽银翔方面曾表示，将于今年5月恢复部分车型生产、恢复与经销商的正常业务关系、全力解决配件问题等。21世纪经济报道记者曾在今年5月中旬前往该工厂，但并未看到开工的迹象。

被高度把控的供应链告诉扩张的企业除了兼具消费者端的体验，其背后稳定的供应链支持也非常关键，海底捞则是颐海国际和蜀海国际所代表的底料和食材供应链来加持。毕竟，火锅质量以及口味很大程度上取决于食材的新鲜度和质量，在界面新闻此前整理的海底捞资本图谱中，负责海底捞底料供应的颐海国际已于2016年在港上市，为海底捞供应食材的蜀海最初依托于中央厨房而设，目前已经单独成立集团，同时作为食材B2B企业向其他餐厅提供原材料，在供应商谈判时也拥有相当话语权。

新京报：如果让你给现在回国创业的海归人才几点建议，你最想说什么？李彦宏：在我看来，机会对每个人来说都是平等的，就看自己能不能当机会来临时紧抓不放。这个过程中重要的是相信自己，找到自己擅长的、喜欢的、最适合的。创业路上的那些坎坷、艰难，是难以避免的，如果没有坚定的信念是很容易放弃的。大多数人失败了，都是因为自己没有坚持下来，最后失败了。